2023年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級各部門的關(guān)心支持下，區(qū)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園公司緊緊圍繞區(qū)委“一城一地領(lǐng)航、四化同步共進”“‘三個名山’共建”的安排部署，突出重點、抓住關(guān)鍵，公司上下團結(jié)一心、主動擔(dān)當(dāng)作為，堅定實干步伐，砥礪奮進，順利實現(xiàn)年初各項任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)發(fā)布區(qū)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園公司2023年度社會責(zé)任報告如下：

一、企業(yè)基本情況

雅安市蒙頂山生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司成立于2018年10月30日，注冊資本10億元，是貫徹市委、市政府“1485”總體發(fā)展思路，融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈雅安橋頭堡，快速推進蒙頂山生態(tài)旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下組建的區(qū)屬一級國有企業(yè)。

公司主要承擔(dān)名山區(qū)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的融資、建設(shè)、運營和發(fā)展，為康養(yǎng)旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)及重大項目提供配套，大力推動茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品由農(nóng)業(yè)資源向文化資源、旅游資源、康養(yǎng)資源、平臺資源、招商資源轉(zhuǎn)化。截至2023年12月，區(qū)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園公司共有代管公司1家、全資二級公司6家，控股二級公司1家，全資三級公司3家，控股三級公司1家；參股公司11家。

二、堅持正確導(dǎo)向、履行社會責(zé)任的制度安排和主要成效

（一）堅持正確導(dǎo)向，深化“黨業(yè)融合”

一是強化政治建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。積極發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，將全面從嚴(yán)治黨工作與經(jīng)營管理工作深度融合，嚴(yán)格落實民主集中制，堅決執(zhí)行前置研究決策程序，全年以來，公司黨支部召開支委會51次，前置研究及決策事項240個，黨組織把關(guān)定向作用得到充分發(fā)揮。二是聚焦主題教育，切實推動落地落實。第二批主題教育啟動以來，圍繞習(xí)近平總書記重要講話及重要指示批示精神開展專題學(xué)習(xí)研討4次；以“第一議題”“主題黨日”等形式集中開展理論學(xué)習(xí)62次；領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合“四下基層”制度深入項目及經(jīng)營點位開展檢查調(diào)研20余次；組織黨員干部深入“聯(lián)包幫”小區(qū)開展志愿服務(wù)20余次；選派黨員職工開展駐村幫扶，協(xié)助解決群眾“急難愁盼”問題10余個。三是筑牢思想根基，持續(xù)加強組織建設(shè)。全年通過支委會、總經(jīng)會落實“第一議題”學(xué)習(xí)50余次；圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等重點方面開展專題交流研討12次；結(jié)合“書記講黨課”、專題研討會等形式，開展學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)委全會精神宣講會62次，覆蓋863人次，持續(xù)推動用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦指導(dǎo)實踐。同時通過打表考核“線上”學(xué)習(xí)，督促黨員利用“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等線上專題內(nèi)容，公司學(xué)習(xí)強國組織成員學(xué)習(xí)活躍度長期保持90%以上。四是落實主體責(zé)任，全面從嚴(yán)治黨治企。積極分解落實黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，2023年初與下屬子公司主要負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書6份，層層分解落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；同步抓好廉潔從業(yè)教育、風(fēng)險排查常態(tài)化，將相關(guān)警示案例納入“三會一課”議程，2023年以來以案例通報、現(xiàn)場觀摩教育等形式共開展廉潔學(xué)習(xí)教育4次，組織開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險排查2次，累計排查140個崗位潛在廉政風(fēng)險299條，制定防范措施310條。

（二）堅持合規(guī)管理，深化“改革賦能”

聚力“三化”（制度化、規(guī)范化、程序化）建設(shè)，激發(fā)經(jīng)營發(fā)展改革內(nèi)生動力。以創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展內(nèi)部環(huán)境為目標(biāo)，持續(xù)鞏固拓展三大行動成效，抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升專業(yè)化能力，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”的引領(lǐng)作用，將領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)”學(xué)貫穿始終，全年通過領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)授課，全體干部職工集中輪訓(xùn)200余人次，加速推動人才隊伍專業(yè)技能提升轉(zhuǎn)化；抓問題導(dǎo)向，推進高效化運行，瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)開展過程中環(huán)節(jié)割裂所導(dǎo)致管理、溝通、協(xié)同成本增加問題，通過編制“一本手冊”量化各業(yè)務(wù)板塊崗位任職要求、工作職責(zé)、管理權(quán)限以及業(yè)務(wù)流程，保障人崗相宜，崗責(zé)匹配，截至12月，崗位手冊編制已覆蓋各業(yè)務(wù)板塊所有崗位；抓制度建設(shè)，強化規(guī)范化管理，針對公司現(xiàn)行制度體系存在的薄弱環(huán)節(jié)，在借鑒經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)大型國企制度建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，全年印發(fā)、修訂公司黨務(wù)、行政、人事、財務(wù)、招采等7大板塊20余項管理辦法，進一步提高公司基礎(chǔ)管理水平，逐步形成規(guī)范管理的長效機制。

（三）堅持隊伍建設(shè)，深化“人才強企”

以公司組織培訓(xùn)+培訓(xùn)機構(gòu)組織培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)+個人自學(xué)等多種方式組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，針對不同工作崗位的人員，從學(xué)歷提升、執(zhí)業(yè)能力提升、崗位能力等多個方面制定計劃，立足理論基礎(chǔ)、實操比拼等多個領(lǐng)域，結(jié)合崗位實際，針對公司全體員工開展培訓(xùn)20余次，累計400余人次參與，初步搭建了融合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升人崗相適、滿足人員發(fā)展的學(xué)習(xí)激勵體系，截止目前共培養(yǎng)一級建造師8人，全國監(jiān)理工程師6人、中級職稱6人、高級工程師2人、省級采購評標(biāo)專家2人，二級建造師19人，二級造價師3人，法律資格證書2人，為“人才強企”提供強力支撐。

三、弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化的情況

2023年以來，公司下屬全資子公司茶馬文旅公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記“把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好”的重要講話精神，結(jié)合公司業(yè)務(wù)屬性，通過挖掘區(qū)內(nèi)紅色教育旅游優(yōu)勢資源，與名山區(qū)退役軍人事務(wù)局合作運營“紅軍百丈關(guān)戰(zhàn)役紀(jì)念館”。以“百丈關(guān)戰(zhàn)役”為歷史背景，開展“革命文化”實地教育，為區(qū)內(nèi)外400余家企事業(yè)單位、社會團體提供講解服務(wù)500余場次，接待30000余人次，引導(dǎo)廣大黨員致敬先烈、緬懷歷史，弘揚革命傳統(tǒng)文化。

四、堅持把社會效益放在首位，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的做法

（一）高效落實，在推動區(qū)域城市更新取得新突破中體現(xiàn)“康養(yǎng)”速度

堅持把高標(biāo)準(zhǔn)推動川藏經(jīng)濟協(xié)作試驗區(qū)起步區(qū)建設(shè)作為核心任務(wù)抓牢抓實，全年重大項目推進入評市區(qū)兩級“紅黑榜”紅榜通報11次，其中圍繞雅安市標(biāo)志性引領(lǐng)性重大工程“中心城區(qū)‘一江四河’整治提升工程（名山段）”投資建設(shè)，結(jié)合拆遷騰地進度，統(tǒng)籌推進名山河流域沿線整治、濱河花園片區(qū)廣場、豬市壩片區(qū)體育公園、龍興酒廠片區(qū)濕地公園、沿河燈光亮化工程等項目實施。名山河流域沿線整治提前5個月完工，徹底解決城區(qū)超6700m河道枯期水量少、水質(zhì)渾濁、水景觀單一等問題；濱河花園“古城新韻”文化廣場按期投入使用，率先建成名山區(qū)古城文化重要展示窗口，融通文脈、商脈、水脈，繪就城市發(fā)展新畫卷。

（二）主動作為，在助力天府旅游名縣創(chuàng)建見成效中彰顯“康養(yǎng)”擔(dān)當(dāng)

以推動名山區(qū)創(chuàng)建天府旅游名縣為抓手，公司立足主業(yè)，站位全局，在節(jié)點打造、活動執(zhí)行、氛圍營造等方面多管齊下，在茶馬古城先后策劃舉辦“名山推薦官”“啤酒龍蝦音樂季”“蒙頂山茶馬音樂節(jié)”“中國茶歌會”“名山羊肉湯季”等多場盛大節(jié)會，累計持續(xù)開展時間超60天，期間共配套舉辦“沉浸式宋代市集”“四川2023鄉(xiāng)村十大金曲頒獎盛典”“唱響名山·全民K歌”、“禮贊生命·一起向未來”晚會、“冬日暖羊Young”3×3籃球挑戰(zhàn)賽等文體活動共計14項，吸引了外地游客近20萬人次來名山旅游消費，全年累計投放促消費資金1600萬元，累計發(fā)放活動專屬消費券11萬張，覆蓋零售、餐飲、住宿、汽車汽修等行業(yè)，充分發(fā)揮會節(jié)經(jīng)濟引流作用、杠桿作用，為400余家參與活動的商戶帶來直接消費8000萬元，間接消費4億多元，大力推廣了“蒙頂山茶馬音樂節(jié)”“中國茶歌會”文旅品牌，促進名山區(qū)茶文化+音樂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以創(chuàng)興產(chǎn)，培育名山區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)振興“新IP”。

（三）協(xié)同發(fā)展，在打造區(qū)域鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興新名片中凸顯“康養(yǎng)”智慧

始終以鄉(xiāng)村振興示范點創(chuàng)建為引領(lǐng)，按照“整體謀劃、統(tǒng)籌聯(lián)動、共建共創(chuàng)”的思路，扎實推動雅州新區(qū)重點文旅項目——雅安市名山區(qū)龍灘子鄉(xiāng)村振興項目(百萬櫻花園)實施，本年度投資5510萬元，完成項目核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境改造提升、櫻花種植、規(guī)劃調(diào)整、土地房屋核準(zhǔn)等工作，并通過“自管委”及項目運營公司組建，以“區(qū)屬國企+村集體經(jīng)濟+社會資本”作為商業(yè)資源導(dǎo)入平臺，圍繞“點、線、面”，引導(dǎo)項目“一帶一環(huán)三區(qū)”整體運營，培育鄉(xiāng)村振興發(fā)展新動能，以產(chǎn)業(yè)為支撐推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟多元化發(fā)展，實現(xiàn)村組集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長。

五、其他方面情況

無

雅安市蒙頂山生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司

                                        2024年5月30日